| 经过十八个月的计划、组织，编排和严格测试，易宝公司正式通过了SW-CMM3级国际认证评估。对一个软件企业来说，达到CMM2就基本上进入了规模开发，基本具备了一个现代化软件企业的基本架构和方法，具备了承接外包项目的能力。CMM3评估则需要对大软件集成的把握，包括整体架构的整合。一般来说，通过CMM认证的级别越高，其越容易获得用户的信任，在国内、国际市场上的竞争力也就越强。因此，是否能够通过CMM认证也成为国际上衡量软件企业工程开发能力的一个重要标志。易宝公司本次顺利通过评估，从此向业界宣告易宝从此具备了承接大型外包项目的能力。它不仅是易宝在转型后的征途上迈进的坚实一步，更标志着中国的软件企业已经开始越来越快地走上了标准化、规范化、国际化的发展道路。
CMM(Capability Maturity Model)是软件能力与成熟度模型的缩写。它是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究院(SEI)提出的一套关于软件过程改进与评估方法的模型。模型共分五级，最高级为五级。其中CMM3为已定义级，即过程实现标准化。在这一级，有关软件工程与管理工程的一个特定的、面对整个企业的软件开发与维护的过程的文件将被制订出来。同时，这些过程是集成到一个协调的整体。这就称为企业的标准软件过程。易宝通过CMM3国际认证标志着易宝软件产品将进入标准统一的可控制阶段，软件工程技术走向成熟，企业真正成为软件工业的制造商，成功的进入国际化软件开发商行列。
自从易宝软件在国内通过CMM2之后，易宝又经过不到一年的准备，轻松地通过了CMM3认证，下一步仍将秉承踏实稳健的作风，继续向CMM的更高级别迈进。易宝绝不是因为要通过CMM而去推行CMM体系，其最终目的是为了提高软件开发工作的规范化、标准化，提高软件产品的质量，更好地为客户服务。
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